子貢、政を問う。子曰く、食を足らし、兵を足らし、民は之を信にす。・・・民信無くんば立たずと。
「論語　顔淵　第一二」
しこうまつりごとをとう。しのたまわく、しょくをたらし、へいをたらし、たみはこれをしんにす。
たみしんなくんばたたずと。

　子貢が政治のありかたをお聞きした。
　孔子先生が「国家は軍事、経済、信頼が大切だが、軍事や経済は除くことはできても、最後まで失ってならないのは、国民が良心に従って変ずることがないようにすることです。」とおっしゃった。
　
　企業ですと戦略、資金繰り、信頼なのかもしれません。
　確かに経営戦略がない企業では経営はできません。もちろん中小企業では明文化されていないこともあるかもしれませんが、明文化されていなくとも戦略が会社全体に理解されていることが重要です。
　資金繰りは会社が成り立つ上での必要条件であることはいうまでもありません。
　しかし、一番大切なことは信頼です。信頼があれば、資金繰りをうまくまわすことができますし、戦略を実現することができますが、逆は不可能です。
　戦略を重視される経営コンサルタントは多いと思いますが、その根底にある信頼の強化を主張されるコンサルタントはどれくらいいらっしゃるのかは不明です。しかし、信頼は強化しうるし学ぶことができるのだと思います。そして一番強化しなければならないところであるにもかかわらず、まだまだ注目されていない点です。私もこの点を強化していきたいと思いますのでよろしければご賛同願います。